DBA Programme Jewelry industry management

Актуальность программы определяется сразу несколькими тенденциями. Во-первых, глобальная реструктуризация рынков и логистических маршрутов: мировые торговые хабы конкурируют за роль «финальной правды» о происхождении и стоимости камня, а страны-производители учатся монетизировать не только сырьевой ресурс, но и компетенции — от локальных лабораторий до национального брендинга. Во-вторых, стремительное технологическое ускорение: цифровая прослеживаемость, лабораторно выращенные камни, автоматизированные методы сортировки, новые формы цифровой сертификации и токенизации активов меняют поведение покупателей, инвесторов и регуляторов. В-третьих, ужесточение комплаенс-режимов: Kimberley Process, санкционные ландшафты, ESG-повестка и этические стандарты требуют от лидеров отрасли способности выстраивать управленческую архитектуру «по умолчанию прозрачную», где устойчивость — это не лозунг, а структура данных, контрактов и процессов. Концепция программы опирается на британскую академическую традицию: доказательность, кейс-метод, анализ первоисточников и дисциплина аргумента. В то же время курс предельно практико-ориентирован: мы рассматриваем операционные и стратегические решения, от конкретики «Incoterms + страхование титула + аккредитив» до построения инвестиционной политики семейных офисов и фондов, от проектирования ювелирного бренда до запуска высокоточного процесса огранки и внедрения стандартов охраны ценных грузов. В центре внимания — управленец, способный удерживать системную картину: геоэкономика, ВЭД, логистика высокой ценности, правовые и этические рамки, организационное развитие, маркетинг люкса и управление рисками. Структурно программа охватывает восемнадцать модулей, каждый из которых раскрывается шестью тематическими главами и образует самостоятельный корпус компетенций. 

В первом блоке формируется «твёрдое ядро» предмета: теория месторождений, технологии добычи, первичная обработка и сортировка, индустриальное и ремесленное производство украшений, ритейл и аукционы, международная торговля и экспорт в режиме ВЭД, финансово-инвестиционные механики и управление коллекциями. Второй блок разворачивает управленческую надстройку: регулирование и комплаенс, культурный и креативный сектор, наука и образование, технологии и инновации, юридическое сопровождение, логистика и безопасность, маркетинг и брендинг, туризм и имидж индустрии, управление компаниями, устойчивое развитие, стратегический менеджмент и риск-менеджмент. Финальный модуль посвящён оценке и экспертизе — институциональной «точке сборки», где сходятся лабораторные стандарты, страховая и инвестиционная стоимость, цифровые сертификаты и доверие рынка. Образовательная логика курса нацелена на консолидацию трёх уровней мышления. Первый — фактологический: минералогия и геммология, параметры 4С и их расширения, правовые режимы, таможенные процедуры, стандарты безопасности и страхования, архитектура контрактов, инструменты trade finance. Второй — аналитический: экономика хабов и маршрутов, моделирование спроса в люксе, оценка репутационных и санкционных рисков, сценарии технологических сдвигов, сравнение бизнес-моделей ТНК и МСП, эффекты вертикальной интеграции. Третий — стратегический: формирование корпоративной политики устойчивости, дизайн цепочек прослеживаемости, инвестиционные стратегии для редких и исторических камней, разработка долгосрочной позиции бренда и страны-происхождения. Методология обучения сочетает кейс-анализ с проектной работой и практическими симуляциями: переговоры по экспортному контракту; построение цепочки поставок с учётом высокорисковых участков; разработка системы внутреннего комплаенса; моделирование экспозиционной стратегии для международной ярмарки; подготовка инвестиционного меморандума для фонда редких камней; разработка программы рекультивации и ESG-отчётности для добывающей компании. Особое внимание уделяется работе с данными: от лабораторных отчётов до «белых книг» и отраслевой статистики, от юридических досье до медиа-аналитики люксовых рынков. 

Ожидаемые результаты обучения выражаются в конкретных управленческих компетенциях. Выпускник программы уверенно ориентируется в геологии и технологиях обработки настолько, насколько это необходимо для принятия экономически рациональных решений. Он владеет инструментарием ВЭД и контрактной инженерии, способен проектировать безопасные логистические контуры и страховые покрытия, управлять инвестиционными портфелями, оценивать активы и строить политику бренда в luxury-сегменте. Он понимает регуляторные и этические горизонты отрасли, умеет выстраивать систему комплаенса и устойчивого развития, сравнивает юрисдикции и хабы, проектирует организационную архитектуру компании и удерживает стратегический фокус, не теряя чувствительности к культурной символике камня — а значит, к тому, что востребовано рынком ценностей, а не только рынком вещей. Целевые роли выпускников — руководители и собственники компаний отрасли, топ-менеджеры направлений (операции, ВЭД, финансы, комплаенс, бренд), руководители аукционных и выставочных проектов, директора музеев и фондов, управленцы семейных офисов и кастодиальных сервисов, отраслевые консультанты и эксперты-оценщики.

ПЛАН ПРОГРАММЫ DBA «УПРАВЛЕНИЕ ИНДУСТРИЕЙ ДРАГОЦЕННЫХ КАМНЕЙ И ЮВЕЛИРНОГО ДЕЛА»

МОДУЛЬ 1. ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА И ДОБЫЧА

Глава 1. Геология и поиски месторождений драгоценных камней;
Глава 2. Оценка ресурсов и технико-экономическое обоснование проектов;
Глава 3. Технологии добычи: открытые, подземные и россыпные работы;
Глава 4. Корпоративные модели добычи: ТНК, JV и государственные операторы;
Глава 5. Артели и малые добытчики (ASM): экономика, легализация, поддержка;
Глава 6. Экология, безопасность и социальная ответственность в добыче.

МОДУЛЬ 2. ПЕРВИЧНАЯ ОБРАБОТКА И СОРТИРОВКА

Глава 1. Сортировка и первичная оценка rough: системы классификации;
Глава 2. Планирование огранки и модели выхода/стоимости;
Глава 3. Технологии огранки алмазов и цветных камней;
Глава 4. Контроль качества и метрология пропорций/симметрии;
Глава 5. Сертификация на первичном рынке и подготовка к торговле;
Глава 6. Биржи и хабы первичной торговли: Антверпен, Тель-Авив, Дубай, Гонконг.

МОДУЛЬ 3. РЕГУЛИРОВАНИЕ, КОМПЛАЕНС И ЭТИКА

Глава 1. Международные режимы: Kimberley Process, OECD Due Diligence;
Глава 2. Санкции и торговые ограничения: G7/EU/US и национальные режимы;
Глава 3. Комплаенс: KYC/KYB/AML и проверка происхождения;
Глава 4. ESG и устойчивое развитие в ювелирной отрасли;
Глава 5. Корпоративная этика и политика раскрытия обработок/origin;
Глава 6. Внутренние расследования и управление инцидентами.

МОДУЛЬ 4. ЭКОСИСТЕМА ОТРАСЛИ И БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Глава 1. Цепочка создания ценности: upstream–midstream–downstream;
Глава 2. Бизнес-модели добычи, огранки, брендов и ритейла;
Глава 3. Партнёрства и лицензии: JV, оффтейк, франчайзинг;
Глава 4. География кластеров и хабов: преимущества и специализация;
Глава 5. Роль аукционных домов, бирж и платформ;
Глава 6. Стратегическое позиционирование и конкурентные траектории.

МОДУЛЬ 5. ВЭД: МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯ И ЭКСПОРТ ЮВЕЛИРНЫХ КАМНЕЙ

Глава 1. Правовые основы внешнеэкономической деятельности;
Глава 2. Таможенное администрирование и ценовая идентификация;
Глава 3. Контракты, условия поставки и платежи;
Глава 4. Экспортный комплаенс, санкционные режимы и торговый контроль;
Глава 5. Торговое финансирование и страхование ВЭД;
Глава 6. Операционная логистика высокой ценности.

МОДУЛЬ 6. ЛОГИСТИКА ВЫСОКОЙ ЦЕННОСТИ И БЕЗОПАСНОСТЬ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК

Глава 1. Архитектура цепи поставок для драгоценностей;
Глава 2. Специализированные перевозчики, сейф-объекты и freeports;
Глава 3. Временный ввоз, ATA Carnet, реэкспорт и аукционные/ярмарочные режимы;
Глава 4. Страхование груза и титула, управление инцидентами;
Глава 5. Цифровая прослеживаемость, геофенсинг и мониторинг;
Глава 6. Непрерывность бизнеса и комплаенс безопасности.

МОДУЛЬ 7. ФИНАНСИРОВАНИЕ, ОБОРОТНЫЙ КАПИТАЛ И РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

Глава 1. Финансовая модель отрасли и цикл оборотного капитала;
Глава 2. Кредитование под залог камней и изделий: LTV, ковенанты;
Глава 3. Trade finance: аккредитивы, инкассо, факторинг, форфейтинг;
Глава 4. Валютные/металлические риски и хеджирование;
Глава 5. Страхование, юридические риски и стресс-тестирование;
Глава 6. Управление ликвидностью и кризисные сценарии.

МОДУЛЬ 8. КУЛЬТУРНЫЙ И КРЕАТИВНЫЙ СЕКТОР

Глава 1. Музеи, выставки и образовательные проекты о камнях;
Глава 2. Брендинг стран происхождения и культурная дипломатия;
Глава 3. Ювелирное искусство, мода и медиа-коллаборации;
Глава 4. Архивы, наследие и кураторские практики брендов;
Глава 5. Интеллектуальная собственность и охрана дизайна;
Глава 6. Экономика культурных проектов и их измерение.

МОДУЛЬ 9. МАРКЕТИНГ, БРЕНД-СТРАТЕГИЯ И КОММУНИКАЦИИ

Глава 1. Позиционирование и идентичность бренда;
Глава 2. Коммуникации и PR: нарративы редкости и доказуемости;
Глава 3. Сегменты HNWI/UHNWI и клубные программы;
Глава 4. Каналы: бутик, e-commerce, private sales, маркетплейсы;
Глава 5. Управление репутацией и кризисные коммуникации;
Глава 6. ROMI и аналитика эффективности маркетинга.

МОДУЛЬ 10. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ, ДАННЫЕ И ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ

Глава 1. Архитектура данных: PDMS/ERP/CRM/e-commerce;
Глава 2. Цифровые паспорта камней и chain of custody;
Глава 3. Аналитика продаж и вторичного рынка;
Глава 4. ML/AI в грейдинге, огранке и рознице;
Глава 5. Кибербезопасность и защита конфиденциальных данных;
Глава 6. Управление изменениями и цифровые компетенции команды.

МОДУЛЬ 11. ПРАВО, ТИТУЛ, СПОРЫ, САНКЦИИ И РЕСТИТУЦИЯ

Глава 1. Титул и обременения: от рудника до клиента;
Глава 2. Договорные конструкции: consignment, private sales, аукционы;
Глава 3. Санкции и экспортный контроль: правоприменение и практика;
Глава 4. Реституционные и культурные ограничения;
Глава 5. Разрешение споров: арбитраж, суд, медиация;
Глава 6. Комплаенс-офис и корпоративные политики.

МОДУЛЬ 12. ГЕММОЛОГИЯ, ЛАБОРАТОРИИ И МЕТОДЫ ИДЕНТИФИКАЦИИ

Глава 1. Физико-химические основы и свойства минералов;
Глава 2. Методы и приборы: Raman, FTIR, UV-Vis, LIBS/LA-ICP-MS;
Глава 3. Алмазы: 4С, природные vs CVD/HPHT, флуоресценция;
Глава 4. Цветные камни: origin, обработки и диагностические признаки;
Глава 5. Жемчуг, опал, жадеит и особые материалы;
Глава 6. Лабораторные отчёты, second opinion и стандарты отбора.

МОДУЛЬ 13. ЗАКУПКИ B2B, ТОРГИ И ХАБЫ

Глава 1. Глобальные хабы и биржи: специализация и правила;
Глава 2. Тендеры и аукционы rough/polished: форматы и стратегии;
Глава 3. Дилерские сети и private deals;
Глава 4. Due diligence поставщиков и посредников;
Глава 5. QA/QC при приёмке и кастодиальные процессы;
Глава 6. Экономика закупок и KPI закупочной функции.

МОДУЛЬ 14. ПРОИЗВОДСТВО, КАЧЕСТВО И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ

Глава 1. Конструирование изделий: DfX и эргономика;
Глава 2. Технологии: литьё, штамповка, CNC, аддитивные процессы;
Глава 3. Закрепка и покрытия: стандарты и испытания;
Глава 4. Контроль качества: SPC, планы контроля, метрология;
Глава 5. Производственная логистика и прослеживаемость на фабрике;
Глава 6. Охрана труда, экология и безопасность производства.

МОДУЛЬ 15. РОЗНИЦА, СЕРВИС И КЛИЕНТСКИЙ ОПЫТ

Глава 1. Архитектура бутика и приватные показы;
Глава 2. Омниканальные сценарии и e-commerce высокой ценности;
Глава 3. CRM, персонализация и программы лояльности;
Глава 4. Операции в зале: инвентарь, анти-микс, безопасность;
Глава 5. Послепродажный сервис, гарантия и ремонт;
Глава 6. Команда и стандарты общения с клиентом.

МОДУЛЬ 16. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ, АССОРТИМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ КОЛЛЕКЦИЯМИ

Глава 1. Ассортиментная стратегия и архитектура коллекций;
Глава 2. Ценообразование: методы, премии и дифференциалы;
Глава 3. Жизненный цикл коллекций и календарь запусков;
Глава 4. Revenue Management и ценовая гибкость в люксе;
Глава 5. Аналитика ассортимента, спроса и маржи;
Глава 6. Прайс-буки, карточки, контроль и комплаенс.

МОДУЛЬ 17. АУКЦИОНЫ, ВТОРИЧНЫЙ РЫНОК И СТРАТЕГИИ ПЕРЕПРОДАЖ

Глава 1. Экосистема вторичного рынка: институты и сезонность;
Глава 2. Подготовка лота: атрибуция, документы и упаковка ценности;
Глава 3. Продавец на аукционе: стратегия, переговоры, гарантии;
Глава 4. Покупатель: due diligence, bidding и post-purchase;
Глава 5. Аналитика: индексы, гедоника и ранние сигналы;
Глава 6. Право, налоги, логистика и страхование для вторички;

МОДУЛЬ 18. ОЦЕНКА ДРАГОЦЕННЫХ КАМНЕЙ И ЮВЕЛИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ (VALUATION & APPRAISAL)

Глава 1. Теория, стандарты и базы стоимости (IVS/USPAP/RICS);
Глава 2. Данные рынка: сбор, нормализация и модели;
Глава 3. Методики оценки камней: алмазы и цветные, жемчуг и особые материалы;
Глава 4. Оценка ювелирных изделий: авторство, состояние, комплектность;
Глава 5. Специальные назначения: страхование, залог, наследство, суд;
Глава 6. Неопределённость и риски: интервалы, сценарии, контроль качества.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОГРАММЫ DBA

Целевая аудитория программы охватывает широкий спектр профессионалов и управленцев, деятельность которых связана с индустрией драгоценных камней и ювелирного дела, а также с сопряжёнными секторами глобальной экономики. В центре внимания — руководители компаний и владельцы бизнеса, для которых отрасль является не только источником дохода, но и сферой стратегических решений на пересечении геологии, искусства, финансов и культурной политики. Программа адресована топ-менеджерам добывающих и перерабатывающих компаний, руководителям направлений в международных корпорациях, специалистам по внешнеэкономической деятельности и логистике высокой ценности, директорам по финансам и рискам, юристам и комплаенс-офицерам, ответственным за соблюдение международных норм Kimberley Process, ESG-стандартов и санкционных режимов. Она ориентирована на руководителей аукционных домов, выставочных проектов и музеев, где формируется культурный капитал и символическое измерение индустрии, а также на управляющих семейными офисами, инвестиционными фондами и кастодиальными сервисами, рассматривающими драгоценные камни как альтернативный класс активов.

Отдельную группу целевой аудитории составляют владельцы и директора ювелирных брендов, специалисты по маркетингу и бренд-стратегии, руководители розничных сетей и омниканальных проектов, стремящиеся к освоению премиального сегмента и к созданию устойчивых конкурентных преимуществ на международной арене. Не менее важными участниками программы являются отраслевые консультанты, эксперты-оценщики, специалисты по геммологии и сертификации, которые обеспечивают прозрачность и доверие в глобальных цепочках стоимости. Программа конструируется для тех, кто принимает решения в условиях высокой неопределённости и глобальной конкуренции, для тех, кто управляет не только материальными активами, но и нематериальными факторами доверия, культуры и символического капитала. Это аудитория лидеров, готовых мыслить стратегически, интегрировать данные науки, права и искусства и выводить индустрию драгоценных камней и ювелирного дела на новый уровень глобальной устойчивости и престижа. Целевая аудитория программы не ограничивается профессионалами одного региона. Она формируется как по горизонтали глобальных рынков, так и по вертикали локальных отраслевых экосистем. В международной перспективе программа востребована среди руководителей из Великобритании и Сингапура, где зародились её академические основы, а также среди представителей стран с сильной добывающей и перерабатывающей базой — Ботсваны, ЮАР, Намибии, Анголы, России, Канады, Австралии. В этих юрисдикциях вопросы устойчивого развития, регулирования и корпоративного управления приобретают особое значение, а потому подготовка управленцев мирового уровня становится критическим условием конкурентоспособности. В Евразийском пространстве ключевыми адресатами программы выступают российские и казахстанские компании, традиционно занимающие значительные позиции в алмазно-бриллиантовом секторе. Для них программа является инструментом адаптации к новым санкционным условиям, перестройке экспортно-импортных потоков и развитию альтернативных маршрутов торговли через Дубай, Гонконг и азиатские рынки.

Здесь целевая аудитория дополняется менеджерами государственных структур, отвечающих за стратегическое развитие отрасли, и представителями национальных лабораторий, участвующих в построении доверительных механизмов сертификации. В странах Ближнего Востока, в первую очередь в ОАЭ и Саудовской Аравии, программа ориентирована на управленцев свободных экономических зон, аукционных площадок и кастодиальных центров. Для них актуальны вопросы интеграции цифровых паспортов, создания хабов нового поколения и построения глобальной репутации на основе прозрачности и технологичности. В Азии программа востребована среди руководителей индийских ограночных центров (Сурат, Мумбаи), представителей гонконгских выставочных проектов, сингапурских и бангкокских кластеров цветных камней. Для этих игроков особенно важны знания о брендинге, маркетинге люкса и управлении репутацией в условиях растущего азиатского спроса и ужесточения комплаенс-режимов. Таким образом, география целевой аудитории программы строится по принципу «глобальная профессия — локальные вызовы»: каждая страна и регион формируют собственный профиль задач, но все они объединены стремлением к профессионализации управления, устойчивости и культурной значимости индустрии драгоценных камней и ювелирного дела. Особое значение имеет формат реализации программы. Она построена как международная онлайн-платформа с возможностью личного взаимодействия с тьюторами и экспертами, что делает её доступной для широкой аудитории независимо от географического положения. Такой подход обеспечивает вовлечённость специалистов из разных стран и временных зон, позволяет совмещать обучение с профессиональной деятельностью и формировать глобальные исследовательские и деловые сети. Онлайн-формат поддерживает академическую строгость, но при этом создаёт гибкость и мобильность: докторант получает доступ к лекциям ведущих профессоров, кейсам из практики отрасли и живым дискуссиям, не покидая своей страны и компании. В результате программа становится пространством международного обмена опытом, в котором российские, европейские, азиатские, ближневосточные и африканские управленцы могут обсуждать единые вызовы индустрии и совместно вырабатывать новые практики её устойчивого развития.

ЗАЧИСЛЕНИЕ НА ПРОГРАММУ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ

Начало обучения: ежемесячно с 1 числа месяца;
Продолжительность обучения на программе 15 месяцев.

ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ

• Диплом Singapore Academy of Corporate Management DBA in Jewelry Industry;
• Диплом British Business Academy Research & Teaching International DBA in Jewelry Industry;
• Квалификационный сертификат Singapore Academy of Corporate Management с результатами квалификационных тестов (List of Achievements);
• Квалификационный Сертификат in Jewelry Industry от European Economic Committee по стандарту EU-NQF с занесением персональных данных в Европейский Реестр управляющих (EU) и выпиской из Реестра в личное дело;
• Диплом Международного НИИ проблем управления DBA in Jewelry Industry международного образца;
• Апостиль Диплома Singapore Academy of Corporate Management.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ И ДОСТУПНЫЕ ГРАНТЫ

• Полная академическая стоимость обучения 33000 Фунтов стерлингов;
• Грантовая стоимость обучения по программе грантов Европейского Союза 12000 Фунтов стерлингов.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

• Форма обучения докторантов: дистанционная (онлайн)
• Продолжительность: 18 месяцев
• Языки: английский и/или язык локализации